紐西蘭航空2026財年轉虧 發動機短缺與高油價衝擊財報
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- 紐西蘭航空 2026 財年面臨油價飆漲與發動機檢修雙重打擊,全年度稅前虧損達 3.36 億紐幣且不發放末期股利
- 下半年全系統準點率顯著回升至 84%,且波音 787 機隊客艙改裝預計於 11 月全數完工以優化搭乘體驗
- 面對供應鏈與成本逆風,透過推動組織精簡與新策略重塑財務韌性,展現老牌國家航空應對危機的長遠前瞻性
紐西蘭航空公布 2026 財政年度全年財報,受中東衝突導致燃油價格暴漲、勞斯萊斯與普惠發動機檢修停飛,以及航空系統規費大幅上漲影響,全年度稅前虧損達 3.36 億紐幣、稅後淨損 2.42 億紐幣,依資本管理架構不發放末期股利。
油價飆漲與發動機維修雙重夾擊 紐航全財年稅前虧損3.36億
紐西蘭航空 2026 財年總營收達 70 億紐幣,年增 3.9%,其中客運營收為 61 億紐幣(年增 4.8%),貨運營收則受運費與需求調整影響微跌 0.6% 至 4.84 億紐幣。然而營業成本年增 11.8%,主要受到下半年航空燃油急遽攀升 58% 所致;全年度平均航空燃油價格達每桶 111 美元(前一年度為 88 美元),目前現貨價格更已達每桶 150 美元左右。
除燃油衝擊外,勞斯萊斯 Trent 1000 與普惠 PW1100 發動機供應鏈檢修瓶頸,造成機隊停飛與租賃替換發動機成本增加,估計對財報造成 1.9 億紐幣衝擊;航空系統規費與大修維護成本亦分別增加 8,300 萬紐幣與 1.39 億紐幣。
紐西蘭航空董事長泰瑞斯·沃爾什女爵士 (Dame Therese Walsh) 指出:「董事會與管理層已制定明確計畫,透過新策略『Te Pae Hou – Our Future』重建具備財務韌性與商業永續性的國家航空公司,支持觀光、出口與長期經濟發展。」
準點率回升至84% 787機隊客艙改裝預計11月全數完工
在營運體質方面,紐西蘭航空透過班表重組與數位決策工具導入,全系統準點率由 2025 年度的 77.5% 大幅回升至 2026 財年下半年的 84.0%。機隊改裝進度上,14 架波音 787 夢幻客機中已有 9 架完成新內裝改艙,其餘 5 架預計將於 2026 年 11 月全數完工。
紐西蘭航空執行長尼基爾·拉維尚卡爾 (Nikhil Ravishankar) 表示:「在歷經數年干擾後,制約我們航網的發動機挑戰已大致度過,團隊持續與勞斯萊斯和普惠密切合作,讓停飛航機提早重返服務,我們將以更加可靠的機隊狀態邁入 2027 年。」
公司透過組織精簡與轉型方案,2026 財年已實現 9,400 萬紐幣效益,並已規劃於 2027 財年起每年再節省 1.35 億紐幣成本。
| 財務與營運指標 | 2026 財年表現 | 與 2025 財年比較 / 說明 |
|---|---|---|
| 稅前損益 | 虧損 3.36 億紐幣 | 前一年為獲利 1.64 億紐幣 |
| 稅後淨損益 | 淨損 2.42 億紐幣 | 虧損狀態 |
| 總營收 | 70 億紐幣 | 年增 3.9% |
| 客運營收 | 61 億紐幣 | 年增 4.8% |
| 貨運營收 | 4.84 億紐幣 | 年減 0.6% |
| 營業現金流 | 8.19 億紐幣 | 前一年為 9.40 億紐幣 |
| 可用座位公里(ASK)運力 | 年增 1.3% | 停飛航機陸續復飛,部分受油價減班抵銷 |
| 每可用座位公里營收(RASK) | 年增 3.4% | 透過運力與票價調整因應高油價 |
| 航空燃油均價 | 每桶 111 美元 | 前一年為每桶 88 美元(現貨約 150 美元) |
| 準點率(OTP) | 下半年達 84.0% | 2025 財年為 77.5% |
| 波音 787 改艙進度 | 9 / 14 架已完工 | 剩餘 5 架預計 2026 年 11 月完成 |
| 末期股利 | 不發放 | 符合資本管理架構 |
文章中的規格與數據
- 財政年度:2026 財年(截至 2026 年年中)
- 稅前損益:虧損 3.36 億紐幣(NZD 336 million)
- 稅後淨損益:淨損 2.42 億紐幣(NZD 242 million)
- 總營收:70 億紐幣(NZD 7.0 billion)
- 營業成本增幅:年增 11.8%(非燃油成本增 10.0% / 4.38 億紐幣)
- 發動機衝擊規模:勞斯萊斯 Trent 1000 與普惠 PW1100 衝擊約 1.9 億紐幣(2027 年估計殘留 7,000 萬至 9,000 萬紐幣)
- 機隊改裝進度:波音 787 共有 14 架,已完成 9 架,剩餘預計 2026 年 11 月完工
- 成本轉型計畫效益:2026 財年達 9,400 萬紐幣,2027 財年起年化節省 1.35 億紐幣
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