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  • 漢莎技術公司葡萄牙 5.5 萬平方公尺新廠動土 投資數億歐元創造 700 個就業機會 - 這裡胡說 JL TALKS

    漢莎技術公司葡萄牙 5.5 萬平方公尺新廠動土 投資數億歐元創造 700 個就業機會

    漢莎技術(Lufthansa Technik)於葡萄牙聖瑪麗亞達費拉動土興建新廠,預計2028年營運並創造700個高技術職缺。 數億歐元的投資計畫不僅專注於航機修護,更整合旅遊科技、AI研發與慈善機構,全面深化在地產業布局。 跨國合作展現的

  • 大韓航空聯手 Freightos 啟動電子訂艙 整合北美與歐洲至亞洲即時運價與艙位 - 這裡胡說 JL TALKS

    大韓航空聯手 Freightos 啟動電子訂艙 整合北美與歐洲至亞洲即時運價與艙位

    Freightos Limited 正式與大韓航空展開系統整合,透過第三方數位平台提供即時運價與電子訂艙服務。 數位化策略導入後,承攬業者能直接獲取全球關鍵航線的動態艙位,大幅提升供應鏈的運作效率與韌性。 航空貨運產業透過此類技術革新,正從

  • 波蘭航空公布 2025 年財報:營收獲利均創歷史新高 - 這裡胡說 JL TALKS

    波蘭航空公布 2025 年財報:營收獲利均創歷史新高

    波蘭航空 2025 年表現亮眼,營收達 102.2 億波蘭茲羅提,並以 1,170 萬載客人次創下歷史新高。 引進 40 架空中巴士 A220 與多架波音 737 MAX 8,透過機隊現代化與新增逾 20 條航線,積極鞏固中東歐樞紐地位。

  • 港機集團宣布高級管理層任命 - 這裡胡說 JL TALKS

    港機集團宣布高級管理層任命

    港機集團宣布多項高層人事異動,由蘇崇德接任財務總裁,並調整部件、發動機及營運部門領導職務。 跨部門人才輪調策略,透過整合太古集團內部資源與豐富跨國營運經驗,強化全球維修網絡布局。 專業經理人的流動不僅是職位更迭,更象徵企業在轉型期以客為先,

  • 阿聯酋航空 SkyCargo 貨運部強化對中國市場承諾 - 這裡胡說 JL TALKS

    阿聯酋航空 SkyCargo 貨運部強化對中國市場承諾

    阿聯酋航空 SkyCargo 貨運部透過擴大香港與鄭州航線,並運用客機腹艙,每週提供近 6,000 噸運力。 年增逾一成的貨運量數據,反映出中國高科技產品與醫藥出口需求,正透過高效物流鏈接全球。 深耕在地市場的戰略佈局,不僅強化了製造業的全

  • 星空聯盟發出正式聲明:韓亞航空宣布將在12/16退出星空聯盟 - 這裡胡說 JL TALKS

    星空聯盟發出正式聲明:韓亞航空宣布將在12/16退出星空聯盟

    韓亞航空將於2026年12月16日正式退出星空聯盟,相關哩程累積與會員權益將維持至當日為止。 仁川國際機場仍有14家成員航空公司持續營運,每月提供超過1,900班直飛航班,確保全球航網連線不中斷。 航空與鐵路聯運的跨界整合,預示著未來長途旅

  • 台灣虎航(6757) 2026 年第二季法人說明會 逐字稿 - 這裡胡說 JL TALKS

    台灣虎航(6757) 2026 年第二季法人說明會 逐字稿

    會議時間:2026 年第二季 主辦單位:群益證券投資論壇 主講嘉賓:台灣虎航 賈瑋中財務長 本文以AI協助進行逐字稿製作,傑西有進行內容的額外審核,確保內容的完整程度,請以官方發布的正式錄影檔案為主。 會議開始 主持人:歡迎各位投資先進參加

  • 加拿大航空勞資協商取得進展 與兩大工會達成新版集體協商協議 - 這裡胡說 JL TALKS

    加拿大航空勞資協商取得進展 與兩大工會達成新版集體協商協議

    加拿大航空近期與 Unifor 及 IAMAW 達成勞資協議,涵蓋逾 1.7 萬名員工,為營運穩定奠定基礎。 四年期新約正式生效,確保客服與機場服務團隊能持續提供專業且穩定的旅客支援與行程管理。 勞資關係的和諧不僅是企業治理的勝利,更為旅客

  • 土耳合航空 2026 年 5 月旅客運量達 790 萬人次 - 這裡胡說 JL TALKS

    土耳合航空 2026 年 5 月旅客運量達 790 萬人次

    土耳其航空公布2026年5月營運數據,單月載客量達790萬人次,平均載客率以84%創下歷史同期新高。 運力擴張數據顯示,可用座位公里數較去年同期增長2.5%,貨運量更大幅提升8.6%,展現強勁的全球航網競爭力。 全球航點佈局的深化與高載客率

  • 星悅航空方針對維修規程修改處置不當(嚴重警告)提交改善報告 - 這裡胡說 JL TALKS

    星悅航空方針對維修規程修改處置不當(嚴重警告)提交改善報告

    星悅航空因漏未更新嬰幼兒救生衣更換期限,且內部刻意隱瞞未通報,遭日本國土交通省祭出嚴重警告。 建立多層次審核機制與異常通報SOP,透過業務分工重組與定期案例檢討,防範人為疏失與獨斷決策。 形塑安心報告文化,將安全意識轉化為日常儀式,讓透明溝

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