阿聯酋航空晉升首批阿聯酋籍女性機長，啟發新一代航空女性

阿聯酋航空晉升了兩名優秀的阿聯酋籍女性飛行員為機長，這標誌著該公司在致力於支持阿聯酋女性在航空領域發展的承諾上邁出了關鍵一步。哈南·穆罕默德·賈瓦德 (Hanan Mohammed Jawad) 與巴希塔·阿爾·姆海里 (Bakhita Al Mheiri) 皆是從阿聯酋航空集團的「國家培訓飛行員計畫」（National Cadet Pilot Programme）中脫穎而出，該計畫至今已培育出眾多阿聯酋籍飛行員。

哈南·穆罕默德·賈瓦德 (Hanan Mohammed Jawad) 於 2008 年透過培訓飛行員計畫加入阿聯酋航空。在抱負、熱情以及翱翔藍天的終身夢想驅使下，並在航空公司機隊管理部門的強大導師制度與持續支持下，她一步步晉升，從基層開始建立起自己的職業生涯。

巴希塔·阿爾·姆海里 (Bakhita Al Mheiri) 於 2011 年以培訓飛行員的身分開啟她在阿聯酋航空的旅程。受到成功的阿聯酋女性飛行員啟發，並在飛行熱情的驅使下，巴希塔不斷達成一項又一項的里程碑，在阿聯酋航空建立起穩健且成功的職業生涯。

哈南與巴希塔今年皆正式獲得她們的第四條金色條紋，成為阿聯酋航空首批阿聯酋籍女性機長，且雙雙執飛波音 777 機隊。憑藉在各自職業生涯中累積多年的經驗，她們均展現出始終如一的堅定決心，抱負也持續推向新高度。

從追求夢想到取得生活與工作平衡

哈南·穆罕默德·賈瓦德 (Hanan Mohammed Jawad) 累積了 9,253 小時的飛行時數，並在談到她的晉升時表示：「當我 14 歲時，我在電視上看到阿聯第一位女飛行員，被她的自信和風采深深吸引。從那一刻起，我就立志成為一名飛行員。獲得第四條金色條紋是一個令人驕傲的里程碑，但我並不認為這是終點。這只是一個開始，我不相信天空是極限。通往指揮之路是循序漸進累積而來的，我擔任副駕駛的歲月為這一刻做足了準備。」

她同時也反思了自己在這一路走來，無論是在專業上還是個人層面的成長：「隨著年齡增長，人會改變，這是一種力量。年輕時我喜歡畫畫和閱讀。如今，以新的方式挑戰自己。我最近開始學滑雪，雖然還是個初學者，但我很享受待在學習的狀態中。現在對我來說，平衡非常重要。我已經從高強度的健身訓練，轉向能夠培養專注力與平靜的瑜珈—例如空中瑜珈、皮拉提斯和器械皮拉提斯。這些運動支持了我的工作角色所需的清晰度、紀律與沉著。」

傳承導師經驗以培育下一代人才

巴希塔·阿爾·姆海里 (Bakhita Al Mheiri) 在談到阿聯酋航空的導師制度如何塑造她個人與專業成長時表示：
「在我的飛行與指揮旅程中，阿聯酋航空優秀的培訓機長和領導者所給予的指導與引領，深深影響了我的旅程。他們的經驗、專業精神以及樂於分享知識的態度，不僅強化了我的技術與領導能力，也藉由傳授責任感、紀律和持續學習的價值塑造了我的性格。在這段旅程中，我學到最深刻的教訓之一就是傳承知識與經驗的重要性。隨著我獲得擔任機長的機會與重任，我希望能發揚當初傾注在我身上的價值與導師精神，去支持並引導正要開啟飛行生涯的年輕一代，讓他們也能繼續為阿聯酋的未來與成功做出貢獻。」

哈南與巴希塔也向下一代有志成為女性飛行員的人們勉勵道：「我們的國家領導人長期以來一直將女性視為形塑國家未來不可或缺的夥伴，而阿聯酋航空正致力於為女性創造茁壯成長的環境與機會，我們也將繼續為後代子孫奠定這一基石。」

致力培育阿聯酋在地航空人才

阿聯酋航空飛行作業分部資深副總裁哈桑·阿爾哈馬迪 (Hassan Alhammadi) 機長在評論公司對培育阿聯酋籍人才的承諾時表示：「在阿聯酋航空，我們始終致力於培育阿聯酋國民，使其成為專業工作團隊的一部分。培訓飛行員計畫對於為有志成為阿聯酋航空商業飛行員的年輕男女提供管道至關重要，這也支持了我們未來的飛行員需求。我們為哈南與巴希塔成為阿聯酋航空首批阿聯酋籍女性機長感到無比自豪，這是一項實至名歸的成就，反映了她們多年的奉獻、專業精神與辛勤付出，也突顯了航空公司從基層到最高領導階層培育阿聯酋人才的能力。」

關於國家培訓飛行員計畫 (NCPP)

於 1993 年推出的「國家培訓飛行員計畫」（NCPP）是阿聯酋航空集團全額資助的計畫，至今已培育出許多阿聯酋籍飛行員，其中包括哈南與巴希塔。這些飛行員已晉升為機長、培訓飛行員，以及阿聯酋航空和整個阿聯酋航空產業的資深領導者。這證明了該航空公司為阿聯酋人提供長期職業成長與晉升機會的能力。

該計畫在阿聯酋航空飛行訓練學院提供全面的飛行培訓，結合世界一流的教學、先進技術和嚴格的安全標準。從基礎理論到實際飛行經驗，培訓生在旅程的每個階段都獲得指引，為在阿聯酋航空及其他航空公司擔任專業飛行員的長期職業生涯做好準備。作為該計畫的一部分，培訓生還將在阿聯酋航空全新的飛行員培訓中心接受扎實的培訓。

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阿聯酋航空集團的阿聯酋化策略

阿聯酋航空集團的阿聯酋化策略專注於透過結構化的職業規劃、世界一流的培訓和持續發展，建立可持續的國家工作團隊。諸如國家培訓飛行員計畫、領導力倡議和畢業生計畫等項目，培育了從職業初期到高階主管的阿聯酋籍人才。導師制度以及與全球最佳實踐的接觸，確保阿聯酋人具備在競爭激烈的航空環境中茁壯成長的能力，支持集團的增長與阿聯酋的長期願景。

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